红河个旧着力打造公共资源交易“三公”平台[2019-4-15]

个旧市公共资源交易中心不断强化内部管理，加强公共资源交易信息化建设，进场交易各环节依法依规开展，着力构建公开、公平、公正的公共资源交易环境。

　　内部管理制度化。制定市公共资源交易中心开评标各区域（电子监控室、评标室、专家抽取室）管理制度；市公共资源交易现场纪律、开评标工作纪律上墙公示执行；认真落实一次性告知制、挂牌上岗制、岗位责任制和保密制，切实用制度规范场内人员交易行为，接受交易各方监督。

　　平台建设信息化。强化学习培训，提高系统操作人员项目管理能力。利用云南省公共资源交易开评标系统开展网上获取招标文件、网上递交投标文件、网上开评标等系列开评标电子化操作。大力推进市级平台与省级、州级平台、周边县(市)平台之间进行远程异地评标，打破时空界限和监管盲区，减少人为因素干扰。

　　交易程序规范化。严格实行项目报批备案制度、评标专家随机抽取制度。制定工程建设公开招标、政府采购等电子交易流程，进一步明确进场登记、场地预约、标书制作、信息发布、资格预审、专家抽取、开评标等各环节操作规范，实现公共资源交易全程留痕，可视、可控、可追溯，有效防范廉政风险点。

　　一季度，市公共资源交易中心共完成工程建设交易项目4个，其中，2个EPC项目，成交金额574.09万元；完成政府采购交易项目8个，成交金额692.2683万元。（通讯员 张贞）

来源：云南网-红河日报